Changemanagement in Wirtschaft und Verwaltung

Projektmanagement und Changeprozesse

Erfolgreiches Projektmanagement ist in nur dann möglich, wenn dem Einflußfaktor "Mensch" und "Umfeld" die richtige Beachtung beigemessen wird.

Veränderungsmöglichkeiten bei Changeprozesse

Veränderungen in einem Unternehmen, in der Gesellschaft oder in Verwaltungen sind immer dann möglich, wenn die Gesellschaftsgruppe die sich verändern soll, Vorteile von den Veränderungen erwartet.

Weitergehende Erfahrungen zu Veränderungsprozessen während laufender Projekte

Beispiel: Warum geht es in Deutschland nicht weiter?

Füllen Sie hierzu einfach einmal die Vierfelderanalyse jeweils für die nachfolgenden Themenfelder aus:

Renten/ Krankenversicherungen
Arbeitsplätze
Zukunft von Unternehmen

Swot Analyse

Satisfactions
Stärken

Das ist Spitze
Das läuft rund
Das befriedigt uns

Dazu Sorge tragen, Damit "angeben"

Opportunities
Chancen

Gute Ansätze da
Gelegenheiten in Sicht
Ressourcen nutzbar

Da ist etwas zum Ausbauen / Entwickeln. Da können wir Brachland nutzen.

Faults
Schwächen

Das läuft nicht rund
Das ist mangelhaft
Das stört uns

Sollten wir/Sie ändern. Hier sind Verbesserungen nötig

Threats

Bedrohungen

Absehbare bedrohliche Entwicklungen
Drohende Probleme
Tritt ein, wenn nicht rasch etwas geschieht

Prophylaktische Massnahmen sind zu starten. Lösungen überlegen

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